Un cadre d'objectif de réalisation 2 x 2

Un cadre d'objectif de réalisation 2 x 2

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Découvrez le cadre des objectifs de réalisation 2x2 et comprenez une meilleure façon de voir (et de planifier) ​​vos objectifs.

Table des matières

Quel est le cadre d'objectif de réussite 2 × 2?

Jusqu'en 2001, lorsque cette étude a été publiée, les objectifs ont été divisés en trois types: maîtrise, approche de performance et éviter les performances:

La maîtrise Approche des performances Évitement des performances
Je vais marquer plus que la dernière fois. Je vais marquer le plus haut de ma classe. J'éviterai de marquer pire que mes camarades de classe.
Je vais faire de l'exercice trois fois par semaine. J'aurai l'air sexy en perdant 5 livres. J'arrêterai de paraître moche en perdant 5 livres.
J'apprendrai à mieux faire mon travail et plus vite. J'obtiendrai un bon examen des performances. J'éviterai d'obtenir des commentaires négatifs.

Un objectif de maîtrise était celui où une personne a essayé d'accomplir quelque chose en termes absolus ou intrapersonnels, e.g. définir un nouveau record personnel ou apprendre une nouvelle compétence.
Un objectif d'approvisionnement en performance était celui où une personne a essayé de faire mieux que ses pairs, e.g. marquer plus haut ou être promu.
Un objectif d'évasion des performances était celui où une personne a essayé d'éviter de faire pire que ses pairs, e.g. Évitez l'embarras ou les commentaires négatifs.

Jusqu'à cette étude, il a été supposé que les objectifs de maîtrise étaient les meilleurs, les objectifs d'approvisionnement étaient parfois bons et parfois mauvais, et les objectifs d'évasion des performances étaient toujours mauvais. L'hypothèse implicite était qu'il n'y avait pas de mauvais objectifs de maîtrise (en d'autres termes, aucun objectif d'évasion de maîtrise.)

Cette étude a contesté ces hypothèses en prouvant d'abord qu'il existe des objectifs de maîtrise et prouvant que chaque type d'objectif peut être utile, selon les circonstances.

Expériences d'objectif 1 et 2

Une analyse factorielle exploratoire a été utilisée pour décomposer les 12 questions de définition d'objectifs en 4 facteurs, comme on le voit ci-dessous. L'analyse factorielle confirmatoire a ensuite été utilisée pour montrer que la maîtrise-éviter et l'approche de la maîtrise mieux correspondait aux données que la maîtrise seule.

Ces questions ont été dérivées d'une série d'études pilotes. Les questions pour l'approche de la performance, l'évitement des performances et l'approche de la maîtrise ont été tirées de questionnaires antérieurs, tandis que des questions pour l'évitement de maîtrise ont été créées. Une fois combinée, l'analyse factorielle ci-dessus a été utilisée pour confirmer que chaque ensemble de questions représenté et a exposé différents composants d'établissement d'objectifs. Les questions utilisées et le facteur auquel ils correspondent peuvent être vus ci-dessous:

Ceux qui ont un motif élevé à réaliser se sont révélés plus susceptibles d'utiliser des objectifs d'approche, tandis que ceux qui ont un motif élevé pour éviter l'échec se sont révélés plus susceptibles d'utiliser des objectifs d'évitement.

En savoir plus sur les objectifs d'approche -vs - Objectifs d'évitement.

Expérience d'objectif 3

Ceux qui sont plus susceptibles d'utiliser les objectifs d'approvisionnement en performance étaient plus susceptibles d'avoir des scores d'examen plus élevés, tandis que ceux qui sont plus susceptibles d'utiliser des objectifs d'évasion des performances étaient plus susceptibles d'avoir des scores d'examen plus faibles.
D'un autre côté, ceux qui sont plus susceptibles d'utiliser des objectifs d'approvisionnement en performance étaient plus susceptibles de visiter le centre de santé, tandis que ceux qui sont plus susceptibles d'utiliser les objectifs de maîtrise étaient moins probables.

Étude complète ici.

Elliot, un. J., & McGregor, H. UN. (2001). Un cadre d'objectif de réalisation 2 x 2.Journal de la personnalité et de la psychologie sociale, 80(3), 501-519.

Qu'est-ce que la théorie de l'établissement d'objectifs?